江蘇蘇豪投資集團(tuán)有限公司（以下稱公司）是蘇豪控股集團(tuán)全資子公司和專業(yè)化金融投資平臺(tái)。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委人才工作會(huì)議精神和蘇豪控股集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，采用市場(chǎng)化選聘方式組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，全面探索創(chuàng)新金融投資業(yè)務(wù)，突破發(fā)展瓶頸并為公司整體改革轉(zhuǎn)型提供了經(jīng)驗(yàn)。  

（一）大膽突破，多渠道、分層次引進(jìn)高層次專業(yè)化人才。公司作為充分市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的企業(yè)，高層次專業(yè)化人才對(duì)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用更加突出。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇豪控股集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略以及《引進(jìn)優(yōu)秀人才工作辦法》等文件，多次研究高層次人才引進(jìn)工作，明確了“1+N”引才模式，即引進(jìn)1名投資領(lǐng)域領(lǐng)軍人才、數(shù)名高層次專業(yè)化人才，形成有效人才梯隊(duì)。2019年，公司針對(duì)在創(chuàng)新型金融投資領(lǐng)域人才短缺的現(xiàn)狀，成功引進(jìn)1名博士研究生擔(dān)任公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，2020年度即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得蘇豪控股集團(tuán)“十佳業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，公司還進(jìn)一步拓展引才渠道，通過公開選聘方式，招募了數(shù)名具有碩士、博士研究生學(xué)歷和海外留學(xué)經(jīng)歷的團(tuán)隊(duì)成員，團(tuán)隊(duì)成員均為大型民營企業(yè)和省屬企業(yè)投資部門核心骨干人員，團(tuán)隊(duì)專業(yè)化能力和水平躍上新的臺(tái)階。

（二）堅(jiān)持市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。公司作為省國資委參照“雙百企業(yè)”實(shí)施綜合改革試點(diǎn)企業(yè)，近年來在堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則的前提下，始終把推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革作為重要的改革任務(wù)來落實(shí)。公司以市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制為目標(biāo)，對(duì)原有薪酬績(jī)效管理體系進(jìn)行了全面修訂完善，出臺(tái)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法和項(xiàng)目跟隨投資管理辦法，實(shí)施超額利潤獎(jiǎng)勵(lì)措施，制定任期制契約化管理實(shí)施方案和職業(yè)經(jīng)理人管理辦法，從制度層面為改革保駕護(hù)航。積極推進(jìn)任期制契約化管理，引進(jìn)的班子成員于2020年完成“兩書”簽訂，其分管的融資租賃業(yè)務(wù)近2年管理更加規(guī)范、效益顯著提升，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式在多個(gè)方面形成突破。突破傳統(tǒng)薪酬管理模式，采取協(xié)議薪酬方式引進(jìn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，實(shí)行固定薪酬+業(yè)務(wù)提成模式，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，鼓勵(lì)其大膽探索、研究開發(fā)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。以職業(yè)經(jīng)理人方式引進(jìn)一名團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，簽訂職業(yè)經(jīng)理人聘用合同，實(shí)施年度和任期考核、契約化管理。對(duì)引進(jìn)的團(tuán)隊(duì)成員按照“績(jī)效導(dǎo)向、強(qiáng)化考核”原則，構(gòu)建以崗位技能為基礎(chǔ)、與工作業(yè)績(jī)相掛鉤的市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持定崗定薪、崗變薪變，合理確定崗位薪酬水平，逐步提高關(guān)鍵崗位的薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。