2月5日上午，蘇豪控股集團副總裁周洪溶到蘇紡集團調研。蘇紡集團董事長伍棟代表公司經(jīng)營班子匯報了2020年經(jīng)營指標完成情況和主要工作，2021年計劃以及“十四五”設想，同時提出了需要控股集團幫助協(xié)調的事項。

在聽取匯報后，周洪溶副總裁首先肯定了蘇紡集團在疫情期間開展的各項工作和取得的成績，從貿易發(fā)展、投資、物業(yè)管理、科研等四個方面回應了控股集團需幫助協(xié)調解決的問題。最后周洪溶副總裁對蘇紡集團下一步的改革發(fā)展提出了要求：一是認真學習控股集團2021年經(jīng)濟工作會議精神，完善自身發(fā)展規(guī)劃，修正發(fā)展方向，對標一流企業(yè)，做大做強主業(yè)，同時督促三級公司也要抓好落實。二是加強改革創(chuàng)新，實現(xiàn)高質量發(fā)展。開拓新市場、新產(chǎn)品、新品牌，大力發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)，深耕新興市場。提高信息化水平，以數(shù)字經(jīng)濟促轉型。多跟兄弟單位交流，用好用足各項改革發(fā)展政策和疫情期間的扶持政策，支持一線業(yè)務員，為業(yè)務人員保駕護航。三是加強管理，合規(guī)開展各項工作。妥善處理歷史遺留問題，重點做好清理整合、追債挽損、壞賬核銷、職工股權處理、托管緬甸工廠等工作。四是加強黨建工作和人才隊伍建設。嚴格落實執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，加強節(jié)日期間作風建設。采取內培外引相結合的方式，用更靈活的機制招引人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。五是持續(xù)做好疫情防控和安全維穩(wěn)工作。強化組織領導，落實主體責任，提高各單位的安全意識、治理水平，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

蘇豪控股集團貿發(fā)部、資財部負責人，省紡織工程學會負責人，蘇紡集團領導班子成員、部門負責人及業(yè)務骨干參加調研。