眼下，在美濫施關稅持續(xù)影響下，江蘇外貿企業(yè)持續(xù)承壓。雖然困難重重，但也有不少企業(yè)通過開拓新興市場、強化技術創(chuàng)新、布局全球供應鏈等方式主動應對。蘇豪紡織集團以變應變，在變局中抵御沖擊、尋找新機遇，受到新華日報關注和報道。
以時間換空間，發(fā)展非美市場

這個4月，“外貿優(yōu)品中華行江蘇站”活動如火如荼進行中。

“我們帶來的箱包、玩具、雨傘、進口食品等外貿商品在兩個小時內被搶購一空，兩天內多次補貨�！碧K豪紡織集團有限公司黨委書記、董事長伍棟欣喜地表示。

一直以來，蘇豪紡織主攻國際市場，其紡織服裝、機電、輕工、箱包、玩具等產品因高品質而在國際市場大受歡迎。

“美濫施關稅對我們的影響肯定是存在的，從短期來看，對美業(yè)務的風險凸顯，長期來看，要保持清醒認識，積極發(fā)展非美市場�！蔽闂澦懔艘还P賬，“我們最近每天都在摸排收發(fā)貨情況，算上已經發(fā)貨還在路上的、已經生產好暫緩出運的等，有700萬美元左右的在手訂單�！�

美濫施關稅，一些美國客戶選擇拒收貨物，這也意味著蘇豪紡織面臨著原料和貨款的雙重壓力。

“為了確保收到貨款、減少損失，我們會和客人商量先履約，哪怕給點折扣，各自承擔一部分關稅。如果給了折扣也不想要的話，我們會進一步協(xié)商簽訂一次性授權轉銷，比如一些紡織服裝類產品，我們會轉銷給歐洲、中東市場�！�

美國對華關稅政策的反復變化，也讓外貿企業(yè)意識到對美出口的不確定性。省內各家外貿企業(yè)都在積極布局，以時間換空間，去更大的國際市場尋求蛋糕。

如何更好、更快地拓展新興市場？近年來，蘇豪紡織借助自研的“蘇豪通”線上B2B系統(tǒng)，通過21個自營產品獨立站，在線展示公司的供應鏈整合能力。今年1月以來，新增出口訂單同比超200%，這些新客戶主要來自歐洲、東南亞、南美等。

平臺不僅賦能自身，也“拉動”更多中小企業(yè)一起沖向更大市場，“以變應變”破浪前行。

“我們有信心，把在美國市場損失的出口業(yè)務體量，通過‘蘇豪通’在線系統(tǒng)和線下相結合的方式補足�！蔽闂澅硎�，去年公司全年出口1.67億美元，今年力爭突破2億美元大關。

積極參加國內外展會，開拓市場，也是一條有效途徑。

正在舉辦的第137屆廣交會上，蘇豪紡織派出超50人的業(yè)務團隊參展；6月，江蘇（阿斯塔納）進出口商品展覽會，將在哈薩克斯坦舉辦，蘇豪紡織將派出10余人業(yè)務團隊前往洽談，將目前占公司出口業(yè)務“半壁江山”的“一帶一路”共建國家市場越做越大。
不拼低價拼創(chuàng)新，優(yōu)化內外貿供應鏈

不止于優(yōu)化海外供應鏈。上周末的內銷“試水”，也讓蘇豪紡織有了新想法——通過自控的供應鏈整合能力和跨境電商的支撐能力，啟動國內市場的新零售計劃。伍棟表示，下一步將考慮開拓國內零售版圖，提高直供國內商品的比例。