5月8日，蘇紡集團召開B2B跨境電商獨立站建設研討會，進一步推動集團外貿新業(yè)態(tài)高質量發(fā)展。控股集團副總裁周洪溶親臨會場聽取匯報并作重要講話，蘇紡集團黨委書記、董事長伍棟與廈門谷道集團董事長肖碧祥簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇紡集團領導班子、外貿牛聯(lián)合創(chuàng)始人陳松青、南京理工大學國際經(jīng)貿問題研究中心主任尤宏兵等出席本次研討會。  

本次研討會由集團電商事業(yè)部副經(jīng)理劉通主持。蘇紡集團董事長伍棟親自從何為變局，我是誰，我遇到了哪些困難，接下來怎么辦等分析講授《外貿大變局下蘇紡的定位》。通過研討方式現(xiàn)場解析建站內涵、分析客觀現(xiàn)狀、討論打造工作內容、勾勒出蘇紡集團跨境電商高質量發(fā)展目標、探尋正確的發(fā)展定位和方法路徑，現(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲不斷。

會上10名業(yè)務代表結合133屆廣交會參展感悟分享工作心得；泓瑞跨境事業(yè)部出口部經(jīng)理王勉做《淺談9710及蘇紡集團9710發(fā)展簡介》《出口B2B獲客新工具》報告，受邀專家們圍繞建立獨立站的意義、適用的團隊、建站和獲客的途徑、詢盤后客戶的維護深入研討、建言獻計。

蘇紡集團董事長伍棟對各位專家、工作人員豐富多彩的發(fā)言內容表示了肯定和感謝。他指出，此次開展B2B跨境電商獨立站建設研討是一次解放思想的大討論，我們蘇紡集團的定位是成為兩條特色產(chǎn)業(yè)鏈的集成商，通過集成服務，來獲取產(chǎn)品和服務定價權，最終實現(xiàn)盈利。會議指出蘇紡集團再不能只定位為鏈條上的板塊之一；要鼓勵各業(yè)務團隊牢固樹立集成商思維，和第三方展開合作、購買服務；要貫徹落實產(chǎn)業(yè)鏈集成思維到傳統(tǒng)貿易、跨境電商等各業(yè)務模塊，出臺精準鼓勵政策，高效形成集成商優(yōu)勢。

周洪溶副總裁作了重要講話，首先非常贊同董事長報告中關于外貿大變局中蘇紡集團的定位思考，其次肯定了蘇紡集團的發(fā)展方向，最后希望大家站在集團的宏觀層面進行綜合分析研判，結合控股集團的戰(zhàn)略發(fā)展做一個三到五年的規(guī)劃，并提出三點希望，一是守正創(chuàng)新，提升效率。結合線上線下B2B建站等多種工具，多樣化獲得商業(yè)機會。二是要系統(tǒng)思維，增強我們產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的系統(tǒng)集成能力，建立資源共享的機制。三是我們要堅定信心，迎難而上。聚焦主業(yè)，凝心聚力沖刺全面目標任務。

各子公司電商事業(yè)部分管外貿的班子成員、建設B2B獨立站的業(yè)務團隊、參加本屆廣交會的所有業(yè)務員和泓瑞公司跨境電商事業(yè)部共70余人參會。