為總結(jié)2021年工作成績(jī)，謀劃2022年工作思路，明確工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，研判形勢(shì)、集中智慧，全力推動(dòng)蘇紡集團(tuán)工作再上新臺(tái)階，2月10日，蘇紡集團(tuán)召開2022年開年工作務(wù)虛會(huì)。公司黨委班子、在寧所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。黨委書記、董事長(zhǎng)伍棟同志主持會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面分別作交流發(fā)言，認(rèn)真總結(jié)2021年工作成績(jī)，重點(diǎn)就做好2022年各項(xiàng)工作進(jìn)行了探討交流，并客觀分析了問題，提出了切實(shí)可行的舉措。

會(huì)議指出，2022年是公司克難奮進(jìn)、發(fā)力奮斗的一年，面對(duì)波譎云詭的外部環(huán)境，公司上下要在控股集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，以“穩(wěn)中求進(jìn)”為基調(diào)，大力發(fā)展新項(xiàng)目，品牌建設(shè)再上新臺(tái)階，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

伍棟同志最后作會(huì)議總結(jié)，一、明確提出今年是 “制度建設(shè)年”“管理完善年”，由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭在上半年修訂完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，全面梳理修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。二、黨委班子成員兩位鏈長(zhǎng)分別牽頭成立兩條產(chǎn)業(yè)鏈工作專班，出臺(tái)相關(guān)具體實(shí)施方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)卓有成效。三、布置開展對(duì)跨境電商業(yè)務(wù)的“回頭看”，修訂完善相關(guān)制度，加強(qiáng)ERP建設(shè)、人才配備、財(cái)務(wù)管控、信息監(jiān)測(cè)、政策研究、法律風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)決策流程，保證業(yè)務(wù)合規(guī)性，促進(jìn)跨境電商業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。四、黨委班子成員分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，擬定紡研所科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。五、結(jié)合巡察整改要求，推動(dòng)公司“十四五”人才規(guī)劃落地生根。